躲过疫情的地产公司,附已经破产的地产公司

绿色地产TOP30:金科首捐500万,筑牢社区安全防线

1、金科股份在疫情期间首捐500万元并筑牢社区安全防线，展现了企业的社会责任与高效行动力。

2、根据《2019中国绿色地产指数TOP30》报告，金科集团2018年新开工面积达1800万平方米，其中绿色建筑一星面积645万平方米，二星、三星面积91万平方米，装配式建筑面积144万平方米，全装修成品房面积154万平方米。

3、满足居住者生理、心理等多层次需求，为居住者营造健康、安全、舒适和绿色的高品质住宅和社区。

...新城控股助力战疫共克时艰|战疫情企业在行动

1、新城控股：责任地产的践行者，助力战疫共克时艰 在新型冠状病毒感染的肺炎疫情肆虐之际，新城控股集团股份有限公司（以下简称“新城控股”）作为新华社民族品牌工程的入选企业，积极履行社会责任，通过捐款捐物、实施租金减半政策、搭建在线推广平台等多种方式，为抗击疫情贡献力量，展现了责任地产的担当。

2、新城控股集团在疫情期间积极响应，通过组织核酸检测、提供志愿服务等方式助力抗疫工作。

3、联手“战疫” 共克时艰——所有中国企业的共同命题 大家都很清楚，没有国、哪有家。

4、统筹疫情防控与生产经营，展现出“同心战疫 共克时艰”的坚定决心与实际行动。

面对新冠肺炎疫情,房企都是如何开展自救?

面对疫情冲击，企业不能坐等政策救助，而应采取市场方法积极自救，具体如下：认清经济环境，重新定位企业国际环境：新冠肺炎疫情使全球经济停滞，IMF报告指出今年全球经济可能萎缩3%，为1930年以来最严重衰退。中国企业作为全球化产业链重要环节，除应对短期疫情冲击，疫情结束后还将面临逆全球化势力挑战。

太平洋房屋荣获“抗击新冠肺炎疫情捐赠证书”，这是对其在抗疫期间积极贡献的高度认可。

截至1月25日记者发稿，已有9家房企为抗击新冠肺炎疫情累计捐款约29亿元，并捐赠了专业医用防护用具若干。 具体捐赠情况如下：融创中国：1月23日晚，向武汉市红十字会捐赠1000万元，用于武汉抗击新冠肺炎疫情。

《淄博市商品房销售场所新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指导手册》为指导各房地产开发企业、商业地产运营机构、房地产中介机构落实好新冠肺炎疫情防控各项工作要求，推动销售场所稳步有序开门营业，特制定本指南。销售场所开放前的准备工作建立疫情防控工作机制，成立疫情防控工作专班。

疫情之下面对裁员和降薪，可通过提升自身能力、合理规划职业、调整心态与行动等方面实现自救。

全世界纪律性最强的组织有两个：军队和企业。它们都带有强大的纪律性和步调一致性这两项特点。当一个企业进行全员学习的时候，第一件事情就是要统一全员价值观，比如在面对新冠肺炎疫情的时候，我们需要达成怎样的共识，一起迈向明天。第二，学行业的专业技能。

房天下莫天全:因疫而变或将迭代房地产商业模式

年1月21日，房天下宣布任命刘坚为CEO接替莫天全，同时正考虑分拆旗下全资子公司CIH并推动其上市。具体信息如下：人事变动：房天下（原名“搜房”）于2019年1月21日宣布，公司总裁刘坚接替莫天全出任CEO，任命立即生效。莫天全卸任CEO后继续担任董事长职务。

作为一个主要从事房地产行业的互联网企业来讲，房天下本身有着一定的品牌优势，同时也有着庞大的用户基础。在房地产行情进一步萎缩的情况之下，房天下的经营情况也变得越来越差，房天下甚至已经出现了多年亏损的情况。在尝试转型之后，房天下的经营情况并没有得到改善，反而越来越差。

房天下向员工放贷同时要求全员降薪1/4，引发广泛争议 近日，房地产家居平台房天下发布了一则员工降薪公告，该公告迅速在网络上引起了热议。公告内容显示，公司总部和地方主要管理人员的工资将减少1/3，同时取消职务津贴和车贴；总部和地方全体人员的工资也将减少1/4。

行业信号：房天下作为房地产服务领域头部企业，其退出或反映行业对传统代理服务模式的调整预期。

变局中的热点机会：房产独立经纪人模式：不看好该模式，不管是全职还是兼职。

除了上海，10年前试点房产税的城市还有重庆，重庆征税对象主要是“豪宅”。 2011年1月28日重庆正式启动改革试点工作。